【试题类别】综合分析之多观点类试题

　　【考查要素】考查考生透过不同的观点把握争论的本质，并通过分层论证分析得出自己观点的能力。

　　【答题思路】根据综合分析模块多观点试题的答题思路，需要综合所给观点得出争论的本质，继而提出自己的观点，并为自己的立场做全面深入的分析论证。

　　【参考答案】

　　题目中所列举的三种情况，第一种情况很容易导致组织核心的缺失，导致向心力、凝聚力、决策力不强，从而影响整体的长远发展；第三种情况决策的人多，实干的人少，更会导致组织的运转失效，甚至是“崩盘”。相比而言，我更倾向于在第二种组织中工作。

　　一个健全的组织，需要有合理的分工。“领导”与“员工”在同一个组织架构内有不同的任务和作用。毛泽东对于领导干部的看法曾有一段精辟的论述。他说，领导干部主要是两件大事，一是出主意，二是用干部。美国著名企业家杰克?韦尔奇在总结自己做CEO的经验时也说过：“一个领导者的任务，就是要为整个企业定下基调，让合适的人做合适的事。”从这些著名领导者的经验总结中，我们都可以得出结论：领导的主要任务一是决策，二是用人。领导需要高屋建瓴，高瞻远瞩，为组织的有效运转进行合理规划，降低成本，提高效益，正如题目中所讲的“抬头看路”，领导需要为组织的发展制定方针政策，指出前进方向。而作为员工来讲，其重要任务便是服从领导，按照有关的规章制度做好本职工作。就像题目中所讲的“低头拉车”，一定要在自己的工作岗位上兢兢业业，踏实能干。

　　然而，需要指出的是，任何一个有活力有创新力的组织，都需要建立健全一整套规范的激励晋升制度，以鼓励员工个体的发展与提升。一个先进优秀的组织机构不仅仅只能为领导提供便利，它同时需要为员工提供发展的空间和平台。我们需要在优秀员工中选拔出领导的后备力量，给予培养，不断地向领导层输送新鲜血液，只有这样才能增强整个机体的生命活力。另外，领导的决策也需要得到广大员工的建议、意见和监督，防止组织集权及个人独断现象的发生，有利于维护组织全体成员的共同利益，有利于民主精神的发扬与科学决策的建设。由此看来，在组织的第二种情况之下，我们需要为员工的发展晋升创造机会，同时，建立更加透明、公平、民主的组织制度以保证领导决策的正确与有效。

　　如果我成为组织中的一员，首先我会在本职岗位上勤勉努力，服从领导的安排，积极地进行学习；如果有一天我走上了领导岗位，也一定坚持走群众路线，从员工中汲取智慧与力量，让组织不断得以发展壮大。